一、履職工作特色和亮點(diǎn)

（一）履職盡責(zé)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，在落實(shí)主體責(zé)任上下功夫

一是嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)。始終堅(jiān)持黨支部負(fù)責(zé)人抓基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，把黨建工作作為核心任務(wù)來抓緊抓實(shí)。全年組織學(xué)新思想及重要指示精神，召開黨建專題會議研究部署社區(qū)黨建工作，全面推進(jìn)“三會一課”、主題黨日等基本制度，確保黨建工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。通過組織黨員大會4次、支委會12次、黨建專題講座6次，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。

二是注重嚴(yán)肅黨內(nèi)生活。通過定期組織生活會、民主評議黨員、談心談話等活動，深入查擺問題、剖析根源、落實(shí)整改，確保黨內(nèi)生活高質(zhì)量開展。全年組織生活會3次，民主評議黨員活動1次，談心談話35人次，有效提升了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是加強(qiáng)廉政教育建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，深入開展廉潔從政教育。通過組織警示教育活動5次、參觀警示教育基地2次，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律規(guī)矩意識和廉潔自律能力。

（二）加強(qiáng)管理，強(qiáng)化教育，在深化黨建引領(lǐng)上見真章

一是創(chuàng)新黨建服務(wù)模式。全面推行“一線多支撐”服務(wù)機(jī)制，精準(zhǔn)對接群眾需求。社區(qū)通過組織志愿者服務(wù)隊(duì)，全年開展家政服務(wù)、矛盾調(diào)解、環(huán)境整治等活動超過100次，有效解決群眾的“急難愁盼”問題，贏得居民信任。

二是深化黨員學(xué)習(xí)教育。采取“線上 線下”雙輪驅(qū)動的學(xué)習(xí)模式，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺、微信群、線下集中討論等形式，全面提升黨員的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力。全年累計(jì)開展線上學(xué)習(xí)活動50余次，覆蓋黨員學(xué)習(xí)時(shí)長500小時(shí)。

三是完善黨員管理體系。嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，全年新增入黨積極分子3人，組織生活和主題活動參與率達(dá)95%以上。同時(shí)通過黨員積分制管理，激發(fā)黨員在基層服務(wù)中的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

（三）創(chuàng)新治理機(jī)制，多元共治，在推動基層治理上抓實(shí)效

一是實(shí)施網(wǎng)格化管理，提升社區(qū)服務(wù)響應(yīng)力。通過劃分社區(qū)管理網(wǎng)格，建立“居民點(diǎn)單—網(wǎng)格派單—及時(shí)接單”機(jī)制，全年處理社區(qū)治理問題70余件，包括供水供暖、管道維修等高頻事項(xiàng)。

二是搭建共建共治共享平臺。與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂合作協(xié)議，構(gòu)建黨建引領(lǐng)的社區(qū)治理新格局。通過召開黨建聯(lián)席會議10次，開展義診、安全檢查、居民關(guān)愛活動40余次，進(jìn)一步整合資源、凝聚力量。

三是拓展“微服務(wù)”領(lǐng)域。結(jié)合老年人服務(wù)需求，建立“愛心助老”檔案，開展心理疏導(dǎo)、生活幫扶等專項(xiàng)服務(wù)活動，惠及居民300余人次。同時(shí)通過改造老舊小區(qū)環(huán)境，打造便利生活圈，提升居民的生活品質(zhì)。

二、存在的主要問題

（一）黨建與業(yè)務(wù)融合不夠深入。在推進(jìn)黨建服務(wù)與社區(qū)治理融合方面，特色亮點(diǎn)不足，創(chuàng)新力較弱，服務(wù)方式相對傳統(tǒng)，未能充分滿足居民日益增長的多樣化需求。

（二）黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高。部分黨員學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新能力，對黨建工作新思路、新方法的探索不夠深入，黨員隊(duì)伍活力尚需進(jìn)一步激發(fā)。

（三）工作統(tǒng)籌能力有待提升。社區(qū)事務(wù)繁雜多樣，黨建工作與其他業(yè)務(wù)工作之間統(tǒng)籌不夠，導(dǎo)致工作中存在顧此失彼的現(xiàn)象。

三、下一步工作思路和措施

（一）強(qiáng)化責(zé)任意識，提升黨建工作成效。以更高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。通過完善黨建工作機(jī)制，優(yōu)化資源配置，確保黨建工作與社區(qū)治理深度融合。

（二）打造黨建品牌，增強(qiáng)服務(wù)影響力。以群眾需求為導(dǎo)向，探索特色化黨建服務(wù)模式，樹立社區(qū)黨建新品牌。結(jié)合“居民點(diǎn)單”機(jī)制，推動精準(zhǔn)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)走深走實(shí)。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)黨員活力。通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，不斷提高黨員的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。推行“紅色積分制”，激勵黨員主動作為，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

（四）深化共建共享，構(gòu)建治理新格局。加強(qiáng)與轄區(qū)單位的協(xié)作聯(lián)動，通過共駐共建平臺整合優(yōu)勢資源，推動社區(qū)治理高效化、精準(zhǔn)化、精細(xì)化。

今后，我將繼續(xù)以黨建為引領(lǐng)，努力在服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧上不斷探索、再創(chuàng)佳績，為建設(shè)文明社區(qū)貢獻(xiàn)更大的力量。