根據(jù)省委組織部和市委要求，現(xiàn)將2023年度抓基層黨建工作情況述職如下：

一、2023年度基層黨建主要工作

1. 盡心盡力，扛牢主責(zé)主業(yè)做表率。一是強化政治理論學(xué)習(xí)。始終堅持“思想引領(lǐng)，學(xué)習(xí)在先”，開展黨組理論理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)12次，專題交流研討7次，組織固定夜學(xué)22次，舉辦專題宣講報告會3場，真正做到“先學(xué)一步、深學(xué)一層”。二是壓實基層黨建責(zé)任。每季度召開一次黨建工作專題部署會，壓緊黨建責(zé)任。嚴格落實黨組書記抓基層黨建“三個一”機制，開展基層黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核，增強黨員干部政治意識。三是推動黨建業(yè)務(wù)融合。堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進，突出黨建引領(lǐng)，兜牢兜實基層“三?！?，有效防范化解政府債務(wù)風(fēng)險，推動財政平穩(wěn)運行。

2.有力有序，深化主題教育促發(fā)展。一是在理論學(xué)習(xí)上用真心。帶頭講授主題教育專題黨課，帶動班子成員講黨課24次，進行高質(zhì)量專題研討4次，舉辦輪訓(xùn)培訓(xùn)班3天，覆蓋全系統(tǒng)黨員干部744人次。二是在調(diào)查研究上出真力。強化目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作實際確定調(diào)研課題8個，扎實開展調(diào)研成果交流會，形成高質(zhì)量調(diào)研報告8篇。三是在推動發(fā)展上下真功。聚焦財政工作痛難點，領(lǐng)辦高質(zhì)量發(fā)展重難點項目1個。聚焦群眾“急難愁盼”，領(lǐng)辦民生實事項目8個。充分發(fā)揮財政資金和政策功能，綜合運用融資擔(dān)保、貸款貼息等政策工具，引導(dǎo)金融和社會資本流向實體經(jīng)濟，切實緩解中小微企業(yè)資金流動性困難。四是在檢視整改上動真格。扎實推進2023年農(nóng)村集體資源發(fā)包和小型工程項目管理違規(guī)問題專項整治，成立工作專班，全面起底合同，追繳資金增加村集體收入822.95萬元。堅持集中治理與日常監(jiān)管相結(jié)合，開展專項檢查1次，組織法紀學(xué)習(xí)16次，制定有關(guān)制度5項，認真解決工程建設(shè)招投標領(lǐng)域突出問題，確保政府采購工作高效、安全、廉潔運行。

3.抓細抓常，夯實基層組織增活力。一是創(chuàng)建支部品牌。采取“1 N”形式，突出“農(nóng)經(jīng)引領(lǐng)致富路”主品牌，其他局屬黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)特色創(chuàng)建15個子品牌，形成“比學(xué)趕超”良好氛圍。二是建強干部隊伍。持續(xù)選派10名政治立場堅定、綜合素質(zhì)過硬的干部職工到三伏潭鎮(zhèn)駐村幫扶。突出重實干、敢擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，輪崗交流11人，提拔重用10人。推進“雙指數(shù)”管理和公務(wù)員積分制管理，強化結(jié)果運用，激活干部活力。三是豐富活動載體。舉辦“兩敢兩創(chuàng)”主題演講比賽，開展“學(xué)習(xí)二十大 強國伴我行”知識競賽，營造學(xué)習(xí)氛圍。弘揚中華傳統(tǒng)文化，著力過好“我們的節(jié)日”，開展“傳承別樣清明更清明”網(wǎng)上祭掃、“關(guān)愛下一代放飛科技夢”、“愛滿金秋情濃重陽”等特色主題活動，提振信心、凝聚人心。

4.用心用情，聚焦為民服務(wù)增福祉。一是持續(xù)深化實踐活動。持續(xù)深化下基層察民情解民憂暖民心實踐活動，帶領(lǐng)機關(guān)及局屬單位黨員干部194人，走訪包聯(lián)對象970戶，解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施缺乏、農(nóng)村合作社籌資等15個問題。二是務(wù)實開展“六聯(lián)六包”。安排128名黨員干部下沉十一墩社區(qū)，對重點點位、背街小巷、路段小區(qū)進行包聯(lián)值守，推動黨員干部“雙報到”制度落地落實。在大眾小區(qū)新建電動車充電棚4個，在昌灣街安裝滅火器20組，為昌盛市場周邊商住樓、背街小巷整治墻面7970平方米、安裝路燈31盞。三是深入推進“共同締造”。強化組織保障、制度保障、資金保障，引導(dǎo)業(yè)務(wù)骨干精準使勁，不斷在“以獎代補”工作機制上持續(xù)發(fā)力，健全多元主體“共建共治共享”的體制機制，全市50個試點村（社區(qū)）共 164個項目入庫，共計投資9692.14萬元，其中財政獎補資金4230.47萬元。四是全力推動“兩敢兩創(chuàng)”。聚焦科技型企業(yè)融資難困境，打造科技型企業(yè)融資擔(dān)保服務(wù)新模式，在全國范圍內(nèi)首次提出企業(yè)“未來價值”變現(xiàn)理念，為全市11家科技企業(yè)融資5400萬元。創(chuàng)建市農(nóng)業(yè)社會化綜合服務(wù)中心項目，著力解決涉農(nóng)主體農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)覆蓋不廣等痛點難點，做大做響仙桃農(nóng)產(chǎn)品品牌。

二、存在的突出問題

1. 黨建工作氛圍不夠濃厚。由于經(jīng)濟下行、收支矛盾加劇、財政運行艱難，把主要精力放在了抓收入、?！叭！钡拙€、控債務(wù)風(fēng)險、穩(wěn)經(jīng)濟發(fā)展上，對“抓好黨建是最大的政績”這一觀念樹得不牢，日常工作中“重業(yè)務(wù)輕黨建”的思想仍然存在，導(dǎo)致全局黨建工作氛圍不夠濃厚。在2023年支部委員增補工作中，個別干部對擔(dān)任支部委員意愿不強，不愿從事黨建工作，思想上還停留在“要我當(dāng)”的被動層次。

2. 黨建品牌特色不夠鮮明。黨務(wù)工作者水平參差不齊，少數(shù)同志對如何創(chuàng)新高效開展黨建工作缺乏系統(tǒng)性思考，少數(shù)支部雖然開展了“財政知識我來講”“微心愿”志愿服務(wù)等特色活動，但沒有結(jié)合業(yè)務(wù)職能精準定位、重點打造、提煉總結(jié)，導(dǎo)致支部品牌特色不特、亮點不亮。如國庫黨支部“著力打造黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)先行的行業(yè)頭雁”、三農(nóng)金融服務(wù)中心黨支部“提升黨建水平、提高服務(wù)能力”等品牌沒有突顯財政特色，示范效應(yīng)不強。

3.黨員培訓(xùn)效果不夠明顯。更多注重落實過“緊日子”的要求，在培訓(xùn)活動謀劃、培訓(xùn)經(jīng)費安排上從嚴從儉，干部教育培訓(xùn)大多以集中夜學(xué)、講座研討為主，“請進來”專題輔導(dǎo)不夠，“走出去”體驗式、沉浸式教學(xué)很少，培訓(xùn)對象大多以35歲以下青年干部為主，學(xué)習(xí)覆蓋面不廣、學(xué)習(xí)效果欠佳。

4.干部梯次培養(yǎng)不夠充分。當(dāng)前，財政系統(tǒng)在編在崗737人，平均年齡達52歲，其中，35歲以下僅51人，占現(xiàn)有人數(shù)的6.9%，51歲以上的有394人，占53.5%，人員老齡化、干部結(jié)構(gòu)斷層現(xiàn)象較為嚴重。青年干部中僅少部分人專業(yè)為財會類，成長周期較長，專業(yè)人才儲備嚴重不足，預(yù)算、政府性基金管理等重要崗位出現(xiàn)了青黃不接的狀態(tài)。

三、下一步工作打算

1. 在壓實責(zé)任上持續(xù)發(fā)力。制定年度黨建清單，堅持“一月一提醒、一季一檢查、半年一匯報、年終一評議”工作機制，加強“擂臺比武·以績定優(yōu)”考核，督促局屬黨支部書記認真履職盡責(zé)，壓緊壓實黨建責(zé)任。

2.在建強隊伍上靶向用力。堅持“缺什么、補什么”，開展“點單式”教育培訓(xùn)，舉辦會計培訓(xùn)班，持續(xù)推進輪崗交流，幫助青年干部補短板、提能力。圍繞后備力量選育，開展“導(dǎo)師幫帶”，設(shè)崗定責(zé)、擇優(yōu)使用。

3. 在深度融合上精準給力。堅持“黨建和業(yè)務(wù)一盤棋”，深入推進“黨建 理財、黨建 創(chuàng)新、黨建 服務(wù)、黨建 隊建”四大工程，著力打造“公共財政情系百姓企業(yè)”黨建品牌，實現(xiàn)黨建與財政業(yè)務(wù)、隊伍建設(shè)等齊頭并進、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。