12月10日，中國一冶召開2024年海外市場營銷專題會，全面貫徹落實中國五礦“大干60天、沖刺全年旺”活動部署，按照中國中冶海外業務發展要求，明確開發方向和定位，深入謀劃海外業務目標、任務和舉措。中國一冶領導陳陽、王健、王鵬、劉國、馬建民參加會議。

中國一冶黨委書記、董事長陳陽就海外業務發展作出四個方面部署。

一是深刻認識海外市場的重要性，進一步明確海外業務定位與目標，堅定走出去的信心和決心。要準確研判當前建筑市場形勢，把握海外業務發展機遇，緊跟“一帶一路”倡議，在中國中冶國際化經營發展理念引領下，立足公司“兩商”戰略定位，進一步調整發展理念和思路，鞏固好、發展好海外業務優勢，將海外市場打造為公司新增長點。

二是創新海外市場合作模式，堅持深耕融入和搭船出海，打好海外開拓“陣地戰”。要堅持融入國家發展大局，結合企業實際，按照“立足屬地、高端經營、管攬相輔、人文皆融”思路，聚焦重點區域市場，做到經營理念屬地化和市場營銷屬地化。要加強海外協同經營，切實用好“五個聯動”，堅持“搭船出?！迸c“造船出?！保卣箻I務新賽道，全面推進業務轉型升級。要加強海外人才隊伍建設，為業務發展提供支撐。

三是強化海外項目履約，進一步提升海外品牌影響力和美譽度，打造競爭“新優勢”。要堅決防范經營風險，加強項目風險管控，綜合運用數字化等手段，加大對海外項目的穿透式管理。要堅決防范履約風險，堅持完美履約理念，建立適應項目所在國國情的工程管理方式，提高施工質量和項目管控能力。要堅決防范安全風險，守住安全底線，確保人員和財產安全。要堅決防范廉潔風險，高度重視境外合規經營，營造風清氣正的干事創業環境。

四是夯實海外項目黨建工作基礎，切實發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，為海外業務開展提供堅強保障。要從系統性、全局性、全面性的高度切實加強海外黨建工作，為海外業務發展提供政治保障、思想保障和組織保障。要培育海外優秀文化，講好一冶海外故事，進一步凝聚人心、匯聚力量、擦亮品牌。

中國一冶總經理、黨委副書記王健對海外營銷工作提出五點要求。一是堅定不移落實“走出去”，深入參與“一帶一路”項目建設，尋求更大的市場增量。二是打造“大海外營銷”的格局，充分發揮“國際公司 專業公司”兩個優勢，強化內部協同，創新營銷模式，提高綜合競爭力。三是堅決扛起國別總代表樞紐職責，做好重點區域市場營銷，加強業務溝通協作。四是做好重大海外項目運作，拓寬優質信息渠道，加大內部業務協同，合作開拓市場。五是堅守廉潔合規底線，合規高效開展海外營銷工作。

會上，中國一冶領導王鵬、劉國、馬建民對海外項目營銷工作提出具體要求。公司市場開發部和法律部作專題發言，4家涉及海外業務單位作專題匯報。

中國一冶總部相關職能部門負責人，涉及海外業務相關單位主要負責人及營銷工作分管領導等參加會議。（中國一冶）