九江新聞網(wǎng)訊(郭鳳婷)為充分發(fā)揮黨建考核“指揮棒”作用，近日，九江市煙草專賣局黨組優(yōu)化黨建工作年度考核體系，將黨建工作納入綜合績效考核，實(shí)行雙百分制管理。

一是緊密結(jié)合實(shí)際，督促責(zé)任落實(shí)。綜合評價各縣級局黨支部推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作成效，把黨建考核結(jié)果與班子考評、干部任用、薪酬核定掛鉤，持續(xù)優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)、推動基層提升。

二是精心設(shè)計(jì)指標(biāo)，確保考核合理。按照“分級分類、動態(tài)調(diào)整、細(xì)化量化”原則，引入精益管理理念，涵蓋年度黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況、黨建述職評議、黨建規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和黨建帶群團(tuán)工作等考核指標(biāo)。同時，結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展要求，設(shè)置“黨建融入中心”考核指標(biāo)。

三是堅(jiān)持動態(tài)考核，強(qiáng)化過程管控。采取遠(yuǎn)程日常跟進(jìn)、抽查和年末現(xiàn)場考核形式，每季度對組織生活制度落實(shí)和智慧黨建平臺使用情況進(jìn)行考核通報，對亮點(diǎn)特色及時總結(jié)推廣，對不足之處形成問題整改清單。

四是注重結(jié)果運(yùn)用，確保考核實(shí)效。注重考核評價結(jié)果運(yùn)用，實(shí)行定量與定性相結(jié)合、以定量為主的考核方式，與薪酬績效、評先推優(yōu)、干部選任、業(yè)績評價相結(jié)合，激勵廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)、爭當(dāng)先進(jìn)。