企業(yè)發(fā)展，一條永不停歇的進取之路。黨旗引領(lǐng)，凝聚向上生長的無窮力量。

“黨建不是飄在天上的云，而是扎到地下的根。黨建做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。”山鋼集團黨委書記、董事長張寶才在2024年半年工作會議暨經(jīng)營分析會上指出。

山鋼集團黨委聚焦改革發(fā)展關(guān)鍵任務(wù)，緊盯企業(yè)中心工作，梳理任務(wù)清單，不斷強化黨建引領(lǐng)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙融雙促雙提升，以高質(zhì)量黨建激發(fā)強勁活力、凝聚強大合力。

目標(biāo)同向，讓黨建成為生產(chǎn)力

推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，是山鋼集團黨委近年來一直下大力氣探索和追求的工作目標(biāo)。今年以來，圍繞國企改革、重組融合、產(chǎn)融結(jié)合、人力資源、風(fēng)險防控等“五個深化提升年”的工作部署，山鋼集團黨委扎實推進政治、思想、改革、文化“四個賦能”，深化黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理融合、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩個融合”，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、剛性推進落實。

山鋼集團各權(quán)屬單位黨委積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在傳承中不斷探索、創(chuàng)新，推出一系列創(chuàng)新舉措，著力打造具有山鋼特色的企業(yè)黨建工作體系。

山鋼股份黨委以“五心四化”黨建品牌創(chuàng)建為依托，促進黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，去年累計召開黨委會30次，前置研究公司改革發(fā)展重大問題120余項，黨委把方向、管大局、保落實作用得到充分發(fā)揮。

萊鋼集團黨委通過實施黨建工作責(zé)任制考評、星級黨支部考評、黨員量化積分考評，完善黨委、黨支部、黨員三大考核體系；修訂完善黨委會議事規(guī)則，建立“三個清單”，督導(dǎo)29家出資企業(yè)全部完成黨建入章，實現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

金嶺礦業(yè)黨委聚焦黨建引領(lǐng)、融合賦能，圍繞“黨委創(chuàng)特色、支部樹品牌”工作要求，推動形成“一支部一品牌、一支部一特色”，不斷推進黨建工作品牌化。

春風(fēng)化雨，潤物無聲。山鋼集團黨委堅持“抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)，抓生產(chǎn)經(jīng)營從黨建入手”，用黨建統(tǒng)一思想、振奮精神、凝心聚魂，從根本上引導(dǎo)干部職工堅定必勝信心，在改革發(fā)展中貢獻力量。

工作同力，讓黨建成為競爭力

如何將黨的建設(shè)融入中心工作，促進各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)高效落實，是擺在山鋼各級黨組織面前的一道必答題。

在山鋼股份型鋼廠小型軋鋼車間黨支部，“亮劍”品牌建設(shè)是大家關(guān)注的焦點。車間黨支部圍繞KPI經(jīng)營指標(biāo)，逐層分解，將黨員認領(lǐng)指標(biāo)情況納入黨性實踐考核，建立責(zé)任清單，落實項目攻關(guān)。車間黨支部書記董士平介紹，今年以來，黨員攻關(guān)組以PDCA模式推進降耗精益管理，以不同工序定量分配，開展跑冒滴漏治理，噸鋼油耗由3.6元降至1.52元。

在山鋼集團日照公司，有這樣一個與客戶共生共存、與市場共進共贏的例子。科技質(zhì)量中心研發(fā)黨支部按照戰(zhàn)略用戶“一戶一表，一企一策”的定制化模式，圍繞石油化工、汽車家電等八個領(lǐng)域的用戶，成立36個QCDVS服務(wù)團隊。今年以來共走訪249家高端用戶，及時解決沖壓開裂等技術(shù)問題150項，問題解決率100%，進一步穩(wěn)固了與用戶的合作關(guān)系。

扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角。山鋼集團黨委牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，持續(xù)解放思想、不斷變革創(chuàng)新。據(jù)山鋼集團黨委組織部相關(guān)工作人員介紹，集團黨委每年初制定工作要點，年內(nèi)抓好內(nèi)部巡察、專項檢查等，次年初黨委領(lǐng)導(dǎo)帶隊全面檢查落實情況，將考核結(jié)果同領(lǐng)導(dǎo)人員任免、薪酬、獎懲掛鉤。

定內(nèi)容強目標(biāo)、定獎懲強激勵，山鋼集團各權(quán)屬單位注重結(jié)果導(dǎo)向，將黨建工作考核結(jié)果與單位年度目標(biāo)責(zé)任考核、單位主要負責(zé)人績效考核等掛鉤，對排名靠前的激勵，對排名靠后的鞭策，讓責(zé)任落得更實、亮點特色更足。

山鋼股份黨委持續(xù)深化黨支部評星定級管理，將嚴的標(biāo)準(zhǔn)一貫到底，堅決防止“造盆景”“搞形式”“擺樣子”，對評星定級降級的黨支部嚴肅追責(zé)問責(zé)，并著力抓好整改提升。

山鋼資本黨委建立年度“四強團隊”和每季度創(chuàng)新創(chuàng)效先進團隊、創(chuàng)新創(chuàng)效先進個人、管理服務(wù)明星評選機制，設(shè)立“孺子牛獎”“拓荒牛獎”“老黃牛獎”年度獎項，將業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為評獎的重點。駐外金融服務(wù)黨支部引領(lǐng)海外平臺高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，持續(xù)深化服務(wù)主業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新升級，2023年海外平臺板塊實現(xiàn)營業(yè)收入259.11億元，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高，在山鋼資本第一屆“四強團隊”評選中獲“最強戰(zhàn)斗堡壘獎”。

破題同心，讓黨建成為凝聚力

山鋼集團日照公司冷軋廠鍍鋅黨支部擁有省內(nèi)首條高端汽車板生產(chǎn)線，如何讓行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)線效率發(fā)揮到極致？該黨支部深耕“四個關(guān)鍵”（關(guān)鍵時刻靠黨員，突擊隊打頭陣；關(guān)鍵崗位靠黨員，示范崗作表率；關(guān)鍵技術(shù)靠黨員，講師團傳幫帶；關(guān)鍵指標(biāo)靠黨員，課題組樹標(biāo)桿）典型做法，為黨員搭建創(chuàng)新創(chuàng)效舞臺。該黨支部書記劉闖介紹，近幾年，該黨支部攻克鍍鋅590DHD漏鍍?nèi)毕莸入y題15項，降本挖潛1174.78萬元。

思想上緊起來，行動上快一步。山鋼集團黨委緊緊扭住思想政治工作“生命線”，統(tǒng)籌抓好意識形態(tài)、職工心態(tài)、輿情動態(tài)，推動責(zé)任落實落地。

山鋼國貿(mào)黨委強化黨員教育管理，提倡黨員帶頭爭做創(chuàng)客，黨員帶頭開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新、帶頭闖市場、帶頭創(chuàng)收創(chuàng)效。倡樹有解思維和優(yōu)解思維，大力倡導(dǎo)闖市場、拓客戶，學(xué)習(xí)借鑒，促成合作，使黨建與業(yè)務(wù)融合更加緊密。

山東耐材各級黨組織聚焦極致效率，以各類主題勞動競賽為抓手，順利完成多項重大合同的生產(chǎn)交貨任務(wù)。廣大黨員主動承擔(dān)分配工作，積極適應(yīng)“品種多、數(shù)量少、難度大、交貨急、標(biāo)準(zhǔn)嚴”的生產(chǎn)新常態(tài)，形成了持續(xù)長效的示范引領(lǐng)機制。

山鋼股份黨委強化形勢任務(wù)教育，整合青年講師團、百姓宣講團等宣講資源，組織開展“短、快、活”的宣講活動。

萊鋼銀山型鋼板帶廠軋鋼車間黨支部緊緊圍繞軋制效率提升挖掘“潛力點”，開展軋制時序優(yōu)化提效項目21項。

山信軟件廣泛實施“揭榜掛帥”、黨員示范區(qū)、先鋒崗、突擊隊等實踐項目，8月份利潤完成情況為今年單月最好水平。（通訊員：祝葉 張懷鵬 苗睿 王榛 侯可雙）