企業(yè)發(fā)展，一條永不停歇的進(jìn)取之路。黨旗引領(lǐng)，凝聚向上生長(zhǎng)的無(wú)窮力量。

“黨建不是飄在天上的云，而是扎到地下的根。黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力、做細(xì)了就是凝聚力。”山鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張寶才在2024年半年工作會(huì)議暨經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上指出。

山鋼集團(tuán)黨委聚焦改革發(fā)展關(guān)鍵任務(wù)，緊盯企業(yè)中心工作，梳理任務(wù)清單，不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙融雙促雙提升，以高質(zhì)量黨建激發(fā)強(qiáng)勁活力、凝聚強(qiáng)大合力。

目標(biāo)同向，讓黨建成為生產(chǎn)力

推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，是山鋼集團(tuán)黨委近年來(lái)一直下大力氣探索和追求的工作目標(biāo)。今年以來(lái)，圍繞國(guó)企改革、重組融合、產(chǎn)融結(jié)合、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)防控等“五個(gè)深化提升年”的工作部署，山鋼集團(tuán)黨委扎實(shí)推進(jìn)政治、思想、改革、文化“四個(gè)賦能”，深化黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理融合、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩個(gè)融合”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、剛性推進(jìn)落實(shí)。

山鋼集團(tuán)各權(quán)屬單位黨委積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，在傳承中不斷探索、創(chuàng)新，推出一系列創(chuàng)新舉措，著力打造具有山鋼特色的企業(yè)黨建工作體系。

山鋼股份黨委以“五心四化”黨建品牌創(chuàng)建為依托，促進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，去年累計(jì)召開(kāi)黨委會(huì)30次，前置研究公司改革發(fā)展重大問(wèn)題120余項(xiàng)，黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用得到充分發(fā)揮。

萊鋼集團(tuán)黨委通過(guò)實(shí)施黨建工作責(zé)任制考評(píng)、星級(jí)黨支部考評(píng)、黨員量化積分考評(píng)，完善黨委、黨支部、黨員三大考核體系；修訂完善黨委會(huì)議事規(guī)則，建立“三個(gè)清單”，督導(dǎo)29家出資企業(yè)全部完成黨建入章，實(shí)現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

金嶺礦業(yè)黨委聚焦黨建引領(lǐng)、融合賦能，圍繞“黨委創(chuàng)特色、支部樹(shù)品牌”工作要求，推動(dòng)形成“一支部一品牌、一支部一特色”，不斷推進(jìn)黨建工作品牌化。

春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲。山鋼集團(tuán)黨委堅(jiān)持“抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出發(fā)，抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從黨建入手”，用黨建統(tǒng)一思想、振奮精神、凝心聚魂，從根本上引導(dǎo)干部職工堅(jiān)定必勝信心，在改革發(fā)展中貢獻(xiàn)力量。

工作同力，讓黨建成為競(jìng)爭(zhēng)力

如何將黨的建設(shè)融入中心工作，促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)高效落實(shí)，是擺在山鋼各級(jí)黨組織面前的一道必答題。

在山鋼股份型鋼廠小型軋鋼車間黨支部，“亮劍”品牌建設(shè)是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。車間黨支部圍繞KPI經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，逐層分解，將黨員認(rèn)領(lǐng)指標(biāo)情況納入黨性實(shí)踐考核，建立責(zé)任清單，落實(shí)項(xiàng)目攻關(guān)。車間黨支部書記董士平介紹，今年以來(lái)，黨員攻關(guān)組以PDCA模式推進(jìn)降耗精益管理，以不同工序定量分配，開(kāi)展跑冒滴漏治理，噸鋼油耗由3.6元降至1.52元。

在山鋼集團(tuán)日照公司，有這樣一個(gè)與客戶共生共存、與市場(chǎng)共進(jìn)共贏的例子。科技質(zhì)量中心研發(fā)黨支部按照戰(zhàn)略用戶“一戶一表，一企一策”的定制化模式，圍繞石油化工、汽車家電等八個(gè)領(lǐng)域的用戶，成立36個(gè)QCDVS服務(wù)團(tuán)隊(duì)。今年以來(lái)共走訪249家高端用戶，及時(shí)解決沖壓開(kāi)裂等技術(shù)問(wèn)題150項(xiàng)，問(wèn)題解決率100%，進(jìn)一步穩(wěn)固了與用戶的合作關(guān)系。

扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角。山鋼集團(tuán)黨委牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念，持續(xù)解放思想、不斷變革創(chuàng)新。據(jù)山鋼集團(tuán)黨委組織部相關(guān)工作人員介紹，集團(tuán)黨委每年初制定工作要點(diǎn)，年內(nèi)抓好內(nèi)部巡察、專項(xiàng)檢查等，次年初黨委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)全面檢查落實(shí)情況，將考核結(jié)果同領(lǐng)導(dǎo)人員任免、薪酬、獎(jiǎng)懲掛鉤。

定內(nèi)容強(qiáng)目標(biāo)、定獎(jiǎng)懲強(qiáng)激勵(lì)，山鋼集團(tuán)各權(quán)屬單位注重結(jié)果導(dǎo)向，將黨建工作考核結(jié)果與單位年度目標(biāo)責(zé)任考核、單位主要負(fù)責(zé)人績(jī)效考核等掛鉤，對(duì)排名靠前的激勵(lì)，對(duì)排名靠后的鞭策，讓責(zé)任落得更實(shí)、亮點(diǎn)特色更足。

山鋼股份黨委持續(xù)深化黨支部評(píng)星定級(jí)管理，將嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)一貫到底，堅(jiān)決防止“造盆景”“搞形式”“擺樣子”，對(duì)評(píng)星定級(jí)降級(jí)的黨支部嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，并著力抓好整改提升。

山鋼資本黨委建立年度“四強(qiáng)團(tuán)隊(duì)”和每季度創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)個(gè)人、管理服務(wù)明星評(píng)選機(jī)制，設(shè)立“孺子牛獎(jiǎng)”“拓荒牛獎(jiǎng)”“老黃牛獎(jiǎng)”年度獎(jiǎng)項(xiàng)，將業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為評(píng)獎(jiǎng)的重點(diǎn)。駐外金融服務(wù)黨支部引領(lǐng)海外平臺(tái)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，持續(xù)深化服務(wù)主業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)，2023年海外平臺(tái)板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入259.11億元，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高，在山鋼資本第一屆“四強(qiáng)團(tuán)隊(duì)”評(píng)選中獲“最強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘獎(jiǎng)”。

破題同心，讓黨建成為凝聚力

山鋼集團(tuán)日照公司冷軋廠鍍鋅黨支部擁有省內(nèi)首條高端汽車板生產(chǎn)線，如何讓行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)線效率發(fā)揮到極致？該黨支部深耕“四個(gè)關(guān)鍵”（關(guān)鍵時(shí)刻靠黨員，突擊隊(duì)打頭陣；關(guān)鍵崗位靠黨員，示范崗作表率；關(guān)鍵技術(shù)靠黨員，講師團(tuán)傳幫帶；關(guān)鍵指標(biāo)靠黨員，課題組樹(shù)標(biāo)桿）典型做法，為黨員搭建創(chuàng)新創(chuàng)效舞臺(tái)。該黨支部書記劉闖介紹，近幾年，該黨支部攻克鍍鋅590DHD漏鍍?nèi)毕莸入y題15項(xiàng)，降本挖潛1174.78萬(wàn)元。

思想上緊起來(lái)，行動(dòng)上快一步。山鋼集團(tuán)黨委緊緊扭住思想政治工作“生命線”，統(tǒng)籌抓好意識(shí)形態(tài)、職工心態(tài)、輿情動(dòng)態(tài)，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)落地。

山鋼國(guó)貿(mào)黨委強(qiáng)化黨員教育管理，提倡黨員帶頭爭(zhēng)做創(chuàng)客，黨員帶頭開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新、帶頭闖市場(chǎng)、帶頭創(chuàng)收創(chuàng)效。倡樹(shù)有解思維和優(yōu)解思維，大力倡導(dǎo)闖市場(chǎng)、拓客戶，學(xué)習(xí)借鑒，促成合作，使黨建與業(yè)務(wù)融合更加緊密。

山東耐材各級(jí)黨組織聚焦極致效率，以各類主題勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，順利完成多項(xiàng)重大合同的生產(chǎn)交貨任務(wù)。廣大黨員主動(dòng)承擔(dān)分配工作，積極適應(yīng)“品種多、數(shù)量少、難度大、交貨急、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)”的生產(chǎn)新常態(tài)，形成了持續(xù)長(zhǎng)效的示范引領(lǐng)機(jī)制。

山鋼股份黨委強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，整合青年講師團(tuán)、百姓宣講團(tuán)等宣講資源，組織開(kāi)展“短、快、活”的宣講活動(dòng)。

萊鋼銀山型鋼板帶廠軋鋼車間黨支部緊緊圍繞軋制效率提升挖掘“潛力點(diǎn)”，開(kāi)展軋制時(shí)序優(yōu)化提效項(xiàng)目21項(xiàng)。

山信軟件廣泛實(shí)施“揭榜掛帥”、黨員示范區(qū)、先鋒崗、突擊隊(duì)等實(shí)踐項(xiàng)目，8月份利潤(rùn)完成情況為今年單月最好水平。

（大眾新聞 祝葉 張懷鵬 苗睿 王榛 侯可雙）