聯(lián)通融資租賃有限公司黨總支自2022年成立以來，創(chuàng)新黨建工作載體和方法，豐富黨建工作內(nèi)容和形式，初步形成適應(yīng)新形勢新要求、符合企業(yè)自身特點(diǎn)的黨建“三聚焦三提升”工作模式，構(gòu)建起強(qiáng)有力的黨建責(zé)任體系。

全面構(gòu)建“大黨建”工作體系

公司黨總支以全面構(gòu)建“大黨建”工作體系為重點(diǎn)，不斷總結(jié)提煉、創(chuàng)新實(shí)踐，形成以“聚焦政治定位、聚焦載體創(chuàng)新、聚焦動(dòng)態(tài)管控”為工作導(dǎo)向，以“提升政治能力、提升聯(lián)動(dòng)機(jī)制、提升組織合力”為工作內(nèi)容的黨建方法論和實(shí)踐路徑。

豐富模式內(nèi)涵。實(shí)施“三聚焦三提升”黨建模式，推動(dòng)完善“黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨業(yè)互融、橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動(dòng)”的黨建工作機(jī)制。“黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”就是黨總支對(duì)黨建工作負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持政治工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同考評(píng)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子作用和主體責(zé)任；“黨業(yè)互融”就是明確雙向進(jìn)入、一崗雙責(zé)；“橫向協(xié)作”就是各責(zé)任部門在開展工作時(shí)，構(gòu)建跨部門黨建工作組，對(duì)以本部門為主的工作要牽頭抓總，并協(xié)調(diào)其他部門共同推進(jìn)，對(duì)以其他部門為主的工作要加強(qiáng)配合，積極協(xié)作推動(dòng)實(shí)施；“縱向聯(lián)動(dòng)”就是通過實(shí)行“經(jīng)營分析會(huì)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)”工作落實(shí)機(jī)制，形成公司黨總支、參股企業(yè)黨支部黨建工作縱向聯(lián)動(dòng)。

注重“一二三四”。“三聚焦三提升”黨建工作模式聚焦新時(shí)代國有企業(yè)黨的建設(shè)新要求，找準(zhǔn)企業(yè)黨建工作的定位，確立抓住“一條主線”，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，履行“三項(xiàng)職責(zé)”，健全“四個(gè)機(jī)制”。抓住“一條主線”即堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨；突出“兩個(gè)重點(diǎn)”即壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，規(guī)范黨建運(yùn)行機(jī)制；履行“三項(xiàng)職責(zé)”即有效發(fā)揮國企黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)；健全“四個(gè)機(jī)制”即構(gòu)建制度保障、工作載體保障、督導(dǎo)保障、考評(píng)保障。

體現(xiàn)創(chuàng)新精神。首先，黨組織是確保黨的路線方針政策和決策部署在企業(yè)得到貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)，強(qiáng)化黨建工作就是要以提升組織力為重點(diǎn)，突出其政治功能。其次，在建立完善的公司法人治理結(jié)構(gòu)前提下，公司黨總支統(tǒng)一協(xié)調(diào)參股企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際開展工作。

保障黨建工作模式高效運(yùn)行

公司黨總支立足制度建設(shè)，強(qiáng)化過程督導(dǎo)，完善考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化保障體系建設(shè)，為“三聚焦三提升”黨建模式有效運(yùn)行提供支撐和保證。

加強(qiáng)制度建設(shè)。按照“要求明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、注重實(shí)效”的要求，健全完善各項(xiàng)制度，形成科學(xué)系統(tǒng)的制度體系。制度體系全面覆蓋，結(jié)合參股企業(yè)規(guī)模、隊(duì)伍組成、黨員人數(shù)等實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)黨建工作制度體系的橫向全覆蓋，保證滿足企業(yè)黨建各項(xiàng)工作任務(wù)需要。各參股企業(yè)黨支部承接上級(jí)黨總支要求，結(jié)合實(shí)際建立本級(jí)黨組織相應(yīng)的制度體系。基礎(chǔ)制度科學(xué)規(guī)范。經(jīng)過充分調(diào)研、分析、論證，健全完善各項(xiàng)制度，保證制度體系的嚴(yán)肅性、穩(wěn)定性和高效性。按照上級(jí)黨組織要求，及時(shí)完善修訂相應(yīng)規(guī)章制度，保持制度體系的先進(jìn)性。

抓實(shí)工作載體。黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)基層黨建活動(dòng)接地氣、鼓士氣、聚人氣，以抓活動(dòng)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合為出發(fā)點(diǎn)，以共同發(fā)揮參股企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用為切入點(diǎn)，聯(lián)合本部及參股企業(yè)持續(xù)優(yōu)化黨建工作方法。推動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，以解決實(shí)際問題為切入點(diǎn)，制定重點(diǎn)突破項(xiàng)目。推動(dòng)各黨支部以問題導(dǎo)向推進(jìn)整改，緊扣實(shí)效尋找差距，開展“青年學(xué)習(xí)小組創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動(dòng)。著力打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，通過開展專項(xiàng)行動(dòng)、抓實(shí)學(xué)習(xí)教育等，凝聚起黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的強(qiáng)大力量。

考評(píng)評(píng)價(jià)保障。通過建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)、政治工作績效考核評(píng)價(jià)、黨政一體化考核評(píng)價(jià)、黨組織書記黨建述職評(píng)議、黨員四評(píng)等多項(xiàng)制度，構(gòu)建起多維度、立體化、全方位的考核評(píng)價(jià)體系。制定設(shè)立多維度指標(biāo)體系，量化工作指標(biāo)，重點(diǎn)突出對(duì)工作實(shí)際的考核。實(shí)施黨建述職評(píng)議考核，每年采取現(xiàn)場述職與書面述職相結(jié)合的方式，實(shí)行黨組織書記抓黨建工作述職。

黨建工作創(chuàng)新模式初顯成效

經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行，“三聚焦三提升”黨建工作模式取得初步成效。

提升黨建質(zhì)量。把黨總支會(huì)作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，切實(shí)發(fā)揮黨總支領(lǐng)導(dǎo)作用。開展參股企業(yè)黨支部建設(shè)提升年活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，組建7支黨員先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

構(gòu)建責(zé)任體系。“三聚焦三提升”黨建工作模式清晰黨建工作責(zé)任界限，在公司黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)黨組織無論是在工作思維還是在工作格局上都樹立起全力抓好黨建、全面落實(shí)黨建責(zé)任的意識(shí)，明確每名黨員干部都是抓黨建的主體，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、職責(zé)明晰的責(zé)任體系。

激發(fā)黨建活力。通過實(shí)施“三聚焦三提升”黨建工作模式，調(diào)動(dòng)各級(jí)黨員干部主動(dòng)抓黨建工作的積極性和主動(dòng)性，提高黨組織工作的質(zhì)量和效率，推動(dòng)黨建工作規(guī)范化、制度化、流程化和品牌化，提高黨建工作可操作性和可推廣性，持續(xù)促進(jìn)參股企業(yè)之間的企業(yè)文化建設(shè)和融合，提升企業(yè)綜合競爭力。

增強(qiáng)競爭能力。“三聚焦三提升”黨建工作模式的全面實(shí)施，推動(dòng)公司黨總支有效發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，高起點(diǎn)謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以嚴(yán)守依法合規(guī)經(jīng)營為根本，以提升全面風(fēng)險(xiǎn)防控能力為基石，以提高自主創(chuàng)新能力為主線，不斷提升企業(yè)核心競爭力，在規(guī)模、成本、技術(shù)、管理等方面打造突出優(yōu)勢。

作者：聯(lián)通融資租賃有限公司黨總支書記