組織強(qiáng)，百業(yè)興，人民安。近年來(lái)，我市圍繞全國(guó)城市基層黨建示范市建設(shè)，深耕“家門(mén)口”黨建品牌，持續(xù)在建強(qiáng)基層黨組織上用力、在推進(jìn)強(qiáng)村富民上用心、在提升治理能力上用勁、在為民辦事服務(wù)上用情，把服務(wù)延伸到群眾身邊，架起黨群“連心橋”，打通為民服務(wù)“最后一公里”，讓黨旗在基層陣地高高飄揚(yáng)。

為此，我們特推出《“家門(mén)口”黨建》專欄，將陸續(xù)刊發(fā)“家門(mén)口”黨建品牌在服務(wù)機(jī)制、服務(wù)陣地、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)支撐、服務(wù)平臺(tái)5個(gè)方面的特色亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)典型，為做好基層黨建工作提供參考借鑒。本篇為您帶來(lái)：服務(wù)平臺(tái)篇—《賦能紅色物業(yè) 提升基層治理成效》。

【賦能紅色物業(yè) 提升基層治理成效】

今年以來(lái)，烏爾禾區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，貫徹落實(shí)自治區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理“1 8”工作體系和市委基層組織建設(shè)“211”重點(diǎn)工作思路，聚焦群眾天天有感的關(guān)鍵小事，推深做實(shí)“紅色物業(yè)”建設(shè)，著力推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理效能，切實(shí)增強(qiáng)居民獲得感、安全感、幸福感。

抓實(shí)工作機(jī)制，織密”紅色紐帶”

烏爾禾區(qū)持續(xù)深化“紅色物業(yè)”黨建品牌，制定“紅色物業(yè)”建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，由區(qū)委組織部、區(qū)住建局牽頭，公安、民政、司法、城市管理、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)參加，堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，專人收集整理“點(diǎn)出問(wèn)題”，成員單位合力解題“交出答卷”，構(gòu)建上下協(xié)同、一貫到底的問(wèn)題化解體系。從規(guī)范制度、優(yōu)化人員隊(duì)伍、健全運(yùn)行機(jī)制入手，督促聯(lián)席單位主動(dòng)參與村（社區(qū)）建設(shè)，理順鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）管理體制。建立物業(yè)管理通報(bào)、反饋、督查制度，定期督導(dǎo)業(yè)務(wù)承辦單位，并將工作推動(dòng)情況列入年度成效點(diǎn)評(píng)，促進(jìn)區(qū)直有關(guān)部門(mén)真下沉、真服務(wù)。持續(xù)優(yōu)化完善紅色物業(yè)“問(wèn)題、時(shí)間、責(zé)任”三個(gè)清單，逐項(xiàng)明確完成時(shí)限，對(duì)單銷(xiāo)號(hào)。今年以來(lái)，已累計(jì)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議4次，收集解決下水管道堵塞、車(chē)輛亂停亂放等各類(lèi)問(wèn)題10余件。

黨群服務(wù)中心紅色物業(yè)崗工作人員給村民解答疑問(wèn)

夯實(shí)組織架構(gòu)，點(diǎn)燃”紅色引擎”

構(gòu)建“1 3 N”平臺(tái)，建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的以村（社區(qū)）、物業(yè)、業(yè)主為主體的“三位一體”議事協(xié)調(diào)機(jī)制，依托鎮(zhèn)（街道）黨群服務(wù)中心，搭建物業(yè)與業(yè)主溝通交流平臺(tái)，設(shè)置“紅色物業(yè)議事廳”，針對(duì)業(yè)主關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，每周與村（社區(qū)）“兩委”聯(lián)合討論民情輿論，共謀解決辦法，實(shí)現(xiàn)小區(qū)管理工作“有人說(shuō)、有人聽(tīng)、有人管、有人評(píng)”，形成以小區(qū)黨組織為核心、業(yè)主組織為基礎(chǔ)、各方參與的小區(qū)治理體系。截至目前，累計(jì)召開(kāi)業(yè)主懇談會(huì)共8次，共收集村（居）民意見(jiàn)50余條，集中解決村（居）民訴求、物業(yè)糾紛20余個(gè)。

多方協(xié)助促進(jìn)物業(yè)工作有序開(kāi)展

充實(shí)服務(wù)能力，發(fā)揮”紅色力量”

聚焦精細(xì)化社會(huì)治理，探索物業(yè)進(jìn)鄉(xiāng)村精細(xì)化治理模式，支持村集體企業(yè)創(chuàng)辦八匹馬物業(yè)公司，成立鄉(xiāng)村物業(yè)服務(wù)隊(duì)，將村“兩委”、鄉(xiāng)賢能人、村警務(wù)室人員等納入服務(wù)隊(duì)伍，推動(dòng)工作共辦、有事共商、活動(dòng)共辦，形成多方合力。不斷完善“紅色物業(yè)”服務(wù)清單，將物業(yè)工作與家政服務(wù)深度融合，打造“紅色物業(yè)”驛站，設(shè)置“紅色物業(yè)”“紅色家政服務(wù)”崗，提供房屋保潔、水電費(fèi)繳納、應(yīng)急藥箱等便民服務(wù)。持續(xù)深化新時(shí)代“紅細(xì)胞”工程，常態(tài)化開(kāi)展黨員“三學(xué)三亮三比”爭(zhēng)當(dāng)先鋒行動(dòng)，組建志愿服務(wù)隊(duì)，義務(wù)為孤寡老人、傷病殘人員等特殊群體提供社保救助、證照申領(lǐng)等代辦服務(wù)，將各項(xiàng)服務(wù)落實(shí)落細(xì)。將物業(yè)工作人員細(xì)分到村（社區(qū)）網(wǎng)格中，協(xié)助網(wǎng)格員處理事務(wù)，不斷完善服務(wù)體系，提升服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)涵。目前已解決路面破損、消防安全等居民關(guān)切的問(wèn)題20余個(gè)，開(kāi)展各類(lèi)志愿服務(wù)60余次。

烏爾禾鎮(zhèn)派出所聯(lián)合物業(yè)開(kāi)展安全檢查

來(lái)源：烏爾禾區(qū)委組織部、烏爾禾區(qū)烏爾禾鎮(zhèn)