【經驗交流】

黨建文化：更根本、更深沉、更持久的力量

——祁連山水泥加強“七力七建”黨建文化建設研究與實踐

文化是一個組織成熟和繁榮的標志，先進的文化對組織的發展壯大具有持久的、強大的推動力量。祁連山水泥“七力七建”黨建文化成為企業發展壯大過程中深沉而又強勁的推動力量，并轉化為企業的核心競爭力和強大軟實力，越來越彰顯出蓬勃向上的生命力量。

文/蔡軍恒常映考

與兄弟單位開展黨群共建學習交流活動

習近平總書記指出，“文化自信，是更基礎、更廣泛、更深厚的自信，是更根本、更深沉、更持久的力量。”黨的十八大以來，甘肅祁連山水泥集團股份有限公司（以下簡稱：祁連山水泥）堅守和傳承以“澆鑄真誠、凝固永恒”為核心要義的企業文化，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨的戰略部署，全面加強和改進黨的建設，培育和形成了特色鮮明、體系完整、富有成效的黨建文化，為企業持續發展、做大做強提供了堅強的思想保證、持久的價值追求、豐潤的道德滋養，成為企業發展壯大過程中深沉而又強勁的推動力量，轉化為企業的核心競爭力和強大軟實力，越來越彰顯出蓬勃向上的生命力量。在新的時代，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習近平總書記關于文化自信、軟實力建設等內容的重要論述，回顧總結祁連山水泥黨的十八大以來黨的建設的實踐、成功經驗，研究探討祁連山水泥60多年來持續發展、做大做強的動力之源、力量之本，對于推動企業加快轉換動能、轉變發展方式、堅持走高質量發展之路具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。

黨支部開展主題黨日活動

一、注重激發原動力，理論武裝工作堅持提高站位、固土培元。堅定對馬克思主義的信仰、堅定對中國特色社會主義信念、堅定對中華民族偉大復興中國夢的信心，是企業和其他一切經濟組織和社會組織的原動力。黨建文化建設務必高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以理論武裝工作為“總開關”，將黨的基本理論、基本路線、基本方略的宣傳教育工作做深做細、做出成效，教育和引導全體黨員、廣大職工提高政治站位、認清形勢任務，激發原動力、增強進取心，堅決做到思想認同、行動自覺、信心堅定。祁連山水泥區別層次、分類施教，建立了系統企業理論學習會制度，黨委中心組學習會、管理人員理論學習會、班組職工政治學習會等理論武裝的方式和途徑各有側重、按期舉行，既抓住了關鍵少數，也兼顧了普通職工，做到了理論武裝全覆蓋、經常化。為了推動理論武裝工作走深、走實，經常通過知識競賽、座談研討、論文征集、撰寫心得體會文章等方式和途徑，敦促督導各級管理人員和廣大職工學以致用、學用相長，運用馬克思主義的立場、觀點和方法指導實踐，破解各類困難問題。在廠區、過道、會議室、職工食堂等顯要位置張貼畫片、懸掛標語、樹立櫥窗，營造濃郁的黨建文化氛圍，激勵職工眼中有黨、心中有責、腳下有勁。特別是近年來，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員、教育職工，“四個意識”“四個自信”和“兩個堅決維護”的思想深入人心，以優異的工作業績推動中華民族實現偉大復興中國夢的意識更加強烈、行動更加自覺，煥發出蓬勃向上的精神力量。

常態化扶貧濟困捐款捐物活動

二、注重激發向心力，服務保障工作堅持融入管理、同頻共振。服務生產經營中心不偏離，是企業黨建工作的方向所在，也是企業黨建文化的生命力之所在。堅持黨的領導不動搖，貫徹把方向、管大局、保落實的功能定位，緊緊圍繞生產經營管理中心和改革發展穩定大局，提供思想保證、精神動力和智力支持，是黨建文化的核心要義。在工作實踐中，祁連山水泥堅持黨的全面領導這一重大原則，各級黨組織充分發揮統攬全局、協調各方的優勢，恰當處理與董事會、經理層、監事會以及工會、職工大會等其他治理主體和工作組織之間的關系，形成了各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制，產生強大的機制力量。堅持以生產經營、改革發展的成效檢驗和評價黨建工作的成績和不足，營造圍繞中心、服務大局、同頻共振的黨建文化氛圍，黨建工作與生產經營、改革發展等工作同研究、同部署、同考核，確保服務生產經營不偏離、保障中心工作不缺失。堅持發揮黨群組織的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢，開展經常性的對標對表、開源節流為主要內容的勞動競賽活動，開展技術攻關、技術創新活動和合理化建議活動，開展黨員義務勞動、生產突擊活動，將一切有生力量和積極因素組織起來、調動起來，培育和形成圍繞中心、服務大局的強大合力。注重發揮黨員、管理人員在生產經營、改革發展中的先鋒模范作用和典型示范作用，劃定責任區、明確責權利，以“包”、“保”、“管”的形式解決生產經營中的難點問題和薄弱環節，形成全員、全過程保障和推進生產經營、改革發展等重點工作的良好局面。

三、注重激發親和力，思想政治工作堅持以人為本、潤物無聲。思想政治工作是經濟工作及其他一切工作的“生命線”。這條“生命線”，如同人的心弦，綿軟敏感，黨建文化只有撥動心弦、觸動心靈、引起共鳴，才有生命力。祁連山水泥牢牢掌握黨對意識形態工作的領導權，以職工喜聞樂見的方式，將思想政治工做在了職工的心頭、床頭，取得了潤物無聲、凝心聚力的效果。一是針對不同時期的重點任務和難點工作，各級管理人員走進車間、深入班組，開展形勢任務宣講、主旨觀念討論等簡便親民的形勢任務宣傳教育活動，面對面地講解政策、分析形勢，撥除職工心頭的迷霧，凝聚起團結奮斗的力量。二是落實每月一次的職工思想動態分析報告制度，由下而上分析判斷不同時期職工的所思所想和所盼，征求加強和改進工作的意見建議和措施辦法，動員各級組織有針對性地做好釋疑解惑、穩定人心的工作。三是堅持開展“八必談、八必訪”制度，黨政工團婦等各級組織在關系職工婚喪嫁娶、生病住院、子女入學等重大事項和困難問題上走進家門、走近床頭，噓寒問暖、排憂解難，職工的“主人翁”意識切實增強，敬業愛崗的精神持續迸發。四是突出組織性、彰顯親和力，各級組織堅持從職工最需要、最緊迫、最現實的利益出發，通過“金秋助學”“大病救助”“懇談交心”“扶貧濟困”等“招牌活動”幫助職工解決困難、理順情緒、化解矛盾，職工的幸福感、獲得感、安全感更加強烈，立足崗位敬業奉獻的精氣神、進取心更加牢固。多年來，企業保持了文明、和諧、向上的狀態，沒有發生黃賭毒等不良現象。

四、注重激發戰斗力，精神文明建設堅持德才并舉、以德為先。隨著就業方式、分配形式的多樣化，特別是擁有較高學歷的年輕職工走上普通崗位、艱苦崗位，職工隊伍的戰斗力狀況日益成為企業各級組織關注和研究的問題。營造人人都是人才、人人都可成才、人人競相成才的環境氛圍，是祁連山水泥黨建文化建設的一項重要內容。近年來，祁連山水泥堅持德才兼備、以德為先、唯才是舉的原則，持續推進人才隊伍建設，不但保證了日常生產經營的需要，而且提供了企業快速擴張中的人力資源支撐。系統企業普遍開展“拜師學藝”活動，師徒結成對子、簽訂包保協議，確保師傅肯教、徒弟肯學，并對優秀師徒調高崗位工資、給予物質獎勵，形成了良好的比學趕幫超的氛圍。系統企業子公司全部建立了“職工書屋”，部分子公司建立了“黨建書屋”“黨建書架”，堅持請進來、送出去的方法，通過開辦職工技校培訓、虛擬黨校培訓以及鼓勵職工參加社會大專院校培訓等途徑，開展企業管理、財會金融、法律法規、黨務知識以及操作技能的培訓，每年培訓人數在1000人（次）以上。持續推進“四個一流”職工隊伍建設活動、“忠誠意識”教育學習活動和“四項品德”教育實踐活動，教育和引導廣大職工正確處理“三種利益”關系，立足崗位、敬業奉獻，在推動企業發展壯大的過程中實現個人成長進步。崇尚勞模精神、工匠精神，堅持開展勞動模范、優秀共產黨員等先進人物外出療休養、先進事跡宣講報告等活動，營造勞動光榮、創造偉大、創先爭優的良好氛圍。向年輕優秀職工給任務、壓擔子，80后職工逐步走上各級領導崗位，人才隊伍的“梯子”結構初步形成，企業活力更加強勁、后發優勢持續凸顯。近年來，職工隊伍更加優化合理、富有活力，匯聚成昂揚奮發、蓬勃向上的精神力量，推動生產經營、安全環保等各項工作不斷創造新成績、攀登新高峰。

舉辦“永登高峰向前進 放歌祖國新時代”——慶祝中華人民共和國成立70 周年文藝晚會

五、注重激發軟實力，企業文化建設堅持文以載道、同向發力。文化是企業的靈魂，文化興則企業興、文化強則企業強。企業文化是一股更根本、更深沉、更持久的力量，這股轉化為企業強大的軟實力，產生取之不盡、用之不竭的精神力量。古往今來，世界上越是卓越的企業和企業家，越是重視企業文化建設。近年來，祁連山水泥各級組織積極吸收和融合中國建材集團的優秀文化、堅持激發和創新60多年的傳統文化，以文化涵養人品、以文化激發動力、以文化孕育生機，形成吐故納新、厚積薄發之勢，企業歷久彌新、活力迸發。堅持通過重大節日升掛國旗、重要節日慶賀紀念、誦讀入黨誓詞等活動，進行愛國主義、集體主義和社會主義教育，敦促廣大職工將愛廠愛崗的樸素情懷與愛黨愛國的價值追求緊密結合起來，努力建設承擔企業發展重任的“主人翁”和社會主義現代化建設的“接班人”。大力弘揚社會主義核心價值觀，倡導和踐行社會主義新風正氣和公序良俗，推進“二十四字”人知人曉工程入腦、入心、見行。堅持弘揚主旋律，堅持開展重大主題征文競賽、演講比賽、詩歌誦讀、文藝匯演等活動，講好中國共產黨好、社會主義好、偉大祖國好的動人故事，用先進文化匯聚起推動中華民族實現偉大復興中國夢的強大力量。堅持辦好《祁連山報》，編輯《魂系祁連》《祁連情思》《祁連藝苑》等內部刊物，用身邊人和身邊事教育人、激勵人、凝聚人，崇尚真善美、抵制假惡丑。按照一月一賽事、月月有主題的原則，舉辦各類文化體育活動，教育和引導廣大職工在參與活動的過程中錘煉品格、陶冶情操，不斷激發精氣神、匯聚正能量。近期，舉辦的以“永登高峰向前進放歌祖國新時代”為主題的慶祝中華人民共和國成立70周年文藝晚會的網絡觀看量達到65萬人，在職工面上乃至客戶面上產生強大的感召力量。

六、注重激發感召力，黨風廉政建設堅持從嚴從緊、正己勵人。作風關乎形象、關乎成敗、關乎凝聚力和戰斗力的發揮。打造一支具有強大感召力、凝聚力的領導干部隊伍，培育和營造銳意進取、勇攀高峰的良好氛圍，是黨的建設的重要內容，也是黨建文化的應有之意。祁連山水泥堅持作風建設永遠在路上的理念，持之以恒教育和引導各級領導人員不斷加強和改進學風、工作作風、領導作風和生活作風建設，牢固樹立勤于思考創新、敢于擔當作為、踐行公正廉明、倡導艱苦樸素的領導人員形象。堅決貫徹落實八項規定精神及其實施細則精神，教育和引導各級領導人員力戒形式主義、官僚主義，樹立黨性之“魂”，補足精神之“鈣”，以蓬勃進取的朝氣、昂揚向上的銳氣、浩然廉明的正氣帶動和促進各項工作不斷加強、持續改進、力爭上游。緊緊抓住先進性學習教育、科學發展觀學習教育、群眾路線學習教育等階段性主題教育活動的契機，梳理矛盾問題、查擺差距不足、完善規章制度，敦促全體黨員特別是各級領導人員思想得到新洗禮、作風得到新改變、工作得到新提升，不斷守正創新、正己勵人。放大黨紀國法的“利劍”效應，組織開展全員全文學習、全級次研討《中國共產黨紀律處分條例》活動，敦促全體黨員特別是各級領導人員將紀律挺在胸前，清清白白做人、堂堂正正做事、規規范范履職。堅持紀嚴于法、紀在法前的原則，在全公司系統企業建成了一套“點”、“線”、“面”交互牽制的廉潔風險防控體系，規范和約束各級領導班子成員的決策和用權行為，將廣大職工特別是各級領導人員的權力裝進制度的“籠子”，營造海晏河清、心無旁騖的干事創業氛圍。

七、注重激發組織力，政治堡壘建設堅持政治功能、統領全局。黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，是中國共產黨實現治國理政的堅強政治堡壘。黨建文化的生根發芽、繁盛興旺，有賴于黨的基層組織充分發揮戰斗堡壘作用，堅強地承擔起黨要管黨、全面從嚴治黨的全部任務。祁連山水泥高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的政治建設為統領，充分發揮黨委的領導作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，全面推進生產經營管理、改革發展穩定以及職工隊伍建設、企業文化建設等各項工作任務。履行前置討論的程序要求,推動“三重一大”事項和關系職工切身利益的問題集體研究、科學決策，黨委發揮全面領導作用，確保企業始終保持堅定正確的政治方向。堅持大抓基層、大抓支部的鮮明導向，以“精確理解要義、精準把握規則、精細保障中心”為基本要求，推動各黨支部全面學習貫徹《條例》，明確使命職責、完善工作程序，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。堅持提升組織力，全面推進“標準化黨支部”創建工作和“特色品牌”創建活動，系統企業標準化黨支部率在95%以上，黨員活動陣地全覆蓋，兩級黨組織各有特色、各有品牌，堡壘作用更加凸顯。牢固樹立“一個黨員一面旗”理念，在系統企業開展的“黨員責任區”“黨員先鋒崗”等黨內創先爭優活動成為教育黨員、管理黨員、監督黨員的“前沿”陣地，也成為組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的“金字”招牌。在組織全體黨員學習黨章、尊崇黨章、踐行黨章的同時，兩級黨組織分批次組織黨員分赴貴州遵義、陜西延安、江西井岡山等革命圣地開展以“不忘初心、牢記使命”為主題的黨性鍛煉活動，砥礪品格、激勵斗志，全體黨員堅強地成為推進企業生產經營、改革發展的先鋒力量。

祁連山水泥的黨建文化越來越彰顯出真理的力量、政治的力量、組織的力量和制度的力量，越來越強勁地轉化為核心競爭力和文化軟實力，推動企業行穩致遠、勇攀高峰。近年來，在產能嚴重過剩、國家推進供給側結構性改革的大背景下，祁連山水泥的主要經濟技術指標持續優化和提升，創造了歷史最好水平。站在新的時代，祁連山水泥堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，全面推進“五位一體”整體布局和“四個全面”戰略布局，不忘初心，牢記使命，積極轉換發展動能、優化發展方式，堅決走上高質量發展之路，為中國建材集團打造具有全球競爭力的世界一流綜合性建材和新材料產業投資集團作出新的更大的貢獻，為實現中華民族偉大復興的中國夢獻厚禮、譜華章！

（作者蔡軍恒系甘肅祁連山水泥集團股份有限公司黨委書紀，常映考系甘肅祁連山水泥集團股份有限公司黨群工作部部長）