治理和管理一字之差，體現(xiàn)的是系統(tǒng)治理、依法治理、源頭治理、綜合施策。近年來，江蘇省宿遷市宿豫區(qū)堅(jiān)持因地制宜，創(chuàng)新基層黨建與基層治理深度融合的體制機(jī)制，努力探索出一條具有宿豫特色的黨建引領(lǐng)基層治理的新路徑。其中，“一委兩站五崗”黨建模式被江蘇省委、省政府發(fā)文推廣，宿豫區(qū)還榮獲全國首批鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)縣、獲評平安中國建設(shè)示范縣。

健全組織體系，筑牢堅(jiān)強(qiáng)有力的治理基石。一是抓組織引領(lǐng)。在鄉(xiāng)村領(lǐng)域，探索“一委兩站五崗”黨建模式，成立新型農(nóng)村社區(qū)黨委，著力打造黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理戰(zhàn)斗堡壘，全區(qū)所有新型農(nóng)村社區(qū)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。在城市領(lǐng)域，扎實(shí)開展“把支部建進(jìn)小區(qū)”，探索小區(qū)黨支部“街社共管”和小區(qū)公共收益“共管賬戶”制度，按月開展“豫5號(hào)·便民服務(wù)日”和“睦鄰集市”活動(dòng)。同時(shí)，推動(dòng)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織和小區(qū)黨支部廣泛開展組織結(jié)對、黨群結(jié)親、聯(lián)手共建、聯(lián)動(dòng)服務(wù)“雙結(jié)雙聯(lián)”活動(dòng)。二是抓規(guī)范提升。實(shí)施“五個(gè)一”示范培育計(jì)劃〔明確一名掛鉤聯(lián)系的黨（工）委分管領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)一名精通黨務(wù)的黨支部書記、打造一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)黨建陣地、開展一批豐富的黨建活動(dòng)、提煉一項(xiàng)特色支部工作法〕，分類制定11個(gè)領(lǐng)域《黨支部“標(biāo)準(zhǔn) 示范”正負(fù)面清單》，全領(lǐng)域系統(tǒng)化推進(jìn)黨支部“標(biāo)準(zhǔn) 示范”建設(shè)，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。目前，已建成市、區(qū)級(jí)“示范黨支部”78個(gè)，3家單位榮獲“江蘇省先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。三是抓“頭雁隊(duì)伍”。從“選、育、用、管”著手，縱深推進(jìn)村（社區(qū)）干部專業(yè)化管理。構(gòu)建村干部從一般工作人員到機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編人員的“職業(yè)六級(jí)”發(fā)展鏈條，先后有9名村（社區(qū)）黨組織書記進(jìn)入事業(yè)單位、公務(wù)員隊(duì)伍。加大村（社區(qū)）黨組織書記激勵(lì)力度，實(shí)施“基本報(bào)酬 績效報(bào)酬 發(fā)展獎(jiǎng)金”的報(bào)酬結(jié)構(gòu)，并為全體村（社區(qū)）干部繳納“五險(xiǎn)一金”。

深耕“精網(wǎng)微格”，構(gòu)建科學(xué)高效的基層治理體系。一是合理劃分網(wǎng)格單元。制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)深入推進(jìn)“精網(wǎng)微格”工程建設(shè)實(shí)施方案》，將全區(qū)劃分為530個(gè)網(wǎng)格（城區(qū)188個(gè)、鄉(xiāng)村342個(gè)）。在此基礎(chǔ)上，按照“30至50戶左右為基本單元”的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)劃分2045個(gè)微網(wǎng)格，構(gòu)建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）—村（社區(qū)）—網(wǎng)格（小區(qū)）—微網(wǎng)格—戶”網(wǎng)格化體系，實(shí)現(xiàn)人在“格”中走、事在“網(wǎng)”中辦。二是選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格力量。按照1:1標(biāo)準(zhǔn)，以現(xiàn)有“黨員樓棟長”為主體，通過遴選物業(yè)管理等人員，為每個(gè)“微網(wǎng)格”至少配備一名聯(lián)絡(luò)員。推進(jìn)“三官一律”進(jìn)網(wǎng)格，229名法官、檢察官、警官、律師進(jìn)入網(wǎng)格。常態(tài)化開展“雙報(bào)到、雙服務(wù)”活動(dòng)，推動(dòng)行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等各行各業(yè)4800余名在職黨員下沉社區(qū)、小區(qū)、網(wǎng)格。三是做精做細(xì)網(wǎng)格服務(wù)。按照基層黨建網(wǎng)與社會(huì)治理網(wǎng)雙向融合的思路，圍繞政策宣傳、社會(huì)治安、安全生產(chǎn)、民生服務(wù)、矛盾糾紛等工作內(nèi)容，動(dòng)態(tài)設(shè)置9大類網(wǎng)格服務(wù)管理事項(xiàng)，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)工作清單化、規(guī)范化、制度化。同時(shí)，構(gòu)建“云網(wǎng)格”線上線下結(jié)合的多元化運(yùn)用場景，優(yōu)化拓展“云網(wǎng)格 訴求辦理”“云網(wǎng)格 公共服務(wù)”“云網(wǎng)格 法院執(zhí)行”“云網(wǎng)格 反詐宣傳”等應(yīng)用場景，最大限度整合治理職能、匯聚治理力量，提高治理效能。目前全區(qū)“云網(wǎng)格”組織架構(gòu)搭建趨于完善，搭建企業(yè)微信群486個(gè)，服務(wù)群眾6萬余人。

注重社會(huì)參與，治理實(shí)踐不斷創(chuàng)新。一是健全自治機(jī)制。定期召開小區(qū)黨支部、物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)工作例會(huì)，跟進(jìn)群眾訴求辦理情況，有效解決問題推諉、不作為現(xiàn)象。全面實(shí)施村級(jí)重大事項(xiàng)決策“四議兩公開1331工程”，有效激發(fā)群眾參與社會(huì)治理熱情。同時(shí)，創(chuàng)新積分制管理、同心議事會(huì)、小院說事等村事民議制度，讓群眾“自己的事自己說了算”。積分制管理先后榮獲第二屆“長三角基層依法治理十大優(yōu)秀案例”“江蘇省法治建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。二是探索集成化服務(wù)機(jī)制。在城市構(gòu)建“區(qū)—街道—社區(qū)—小區(qū)”四級(jí)政務(wù)服務(wù)體系，打造“便民服務(wù)微站”，每個(gè)微站配備2人常態(tài)值守，提供24小時(shí)“不打烊”便民服務(wù)；在鄉(xiāng)村設(shè)立政務(wù)服務(wù)“全科窗口”，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）可以辦理的事項(xiàng)全部統(tǒng)籌進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)大廳，為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾提供“一站式”服務(wù)，做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。三是推動(dòng)執(zhí)法力量下沉。聚焦構(gòu)建“黨建引領(lǐng) 綜合執(zhí)法 智聯(lián)賦能”小區(qū)治理模式，成立全市首個(gè)物業(yè)管理行業(yè)黨委陣地，設(shè)立15個(gè)“綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)”工作站，整合公安、城管、住建等多部門資源，推動(dòng)中心城區(qū)住宅小區(qū)綜合執(zhí)法全覆蓋，打破“各管一攤”，實(shí)現(xiàn)“一攤共管”。同時(shí)，研發(fā)“豫民e家通”智慧服務(wù)系統(tǒng)，將線上管理服務(wù)和線下巡查執(zhí)法相結(jié)合，暢通服務(wù)通道。四是構(gòu)建多元化調(diào)解機(jī)制。整合信訪、法律援助、司法救助等資源力量，創(chuàng)新社會(huì)治理服務(wù)模式，解決好群眾急難愁盼問題。

強(qiáng)化要素保障，全面釋放基層治理效能。一是強(qiáng)化資金保障。健全以財(cái)政投入為主的村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障制度，每村每年不低于50萬元；多渠道整合為民服務(wù)資金、社會(huì)捐助資金等，設(shè)立“豫見先鋒”暖心專項(xiàng)資金用于群眾及時(shí)性救助，累計(jì)使用資金超1100萬元，受益黨員群眾2.2萬人次。二是打造高品質(zhì)服務(wù)陣地。按照“提升改造為主，改建新建為輔”原則，累計(jì)投入7000余萬元深化黨群服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保組織活動(dòng)和服務(wù)群眾有優(yōu)良場所。目前，黨群服務(wù)中心均達(dá)省級(jí)A類標(biāo)準(zhǔn)。三是健全考核體系。將黨建引領(lǐng)社會(huì)治理成效納入高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)考核，建立健全以群眾滿意度為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)的評價(jià)體系，每年評定一批“十強(qiáng)”“示范”村（社區(qū)），切實(shí)激發(fā)基層治理的內(nèi)生動(dòng)力。（作者系江蘇省宿遷市宿豫區(qū)委書記）